Assistance à maîtrise d’ouvrage (AMOA)

Vous assister de la formalisation du besoin à la notification du marché

Nous combinons les compétences métier, techniques, contractuelles, achat et juridique pour vous accompagner tout au long de votre procédure de passation

Spécification du besoin et stratégie

Analyse et formalisation du besoin

Exigences techniques et fonctionnelles
Innovation
Comitologie et structures de projet
Ingénierie technico-financière (UO, KPI, SLA, modélisation budgetaire, processus financier…)
PAQ, PAS, Convention de services
Ingénierie de la maintenance et SLI…

Ingénierie technique et contractuelle

Montage contractuel du projet

Analyse des modes de gestion contractuels
Rédaction des pièces techniques (CCTP, Spec de management, annexes…)
Rédaction des pièces administratives (CCAP, RC, AE)
Rédaction des pièces financières (DPGF, BPU, DE, DQE)

Ingénierie procédurale et financière

Pilotage des procédures et négociation

Stratégie achat
Publication
Analyse des candidatures
Analyse des offres
Stratégie de négociation
Négociations / Dialogue
Mise au point
Notification

Nous pilotons vos objectifs par la maîtrise des risques d’acquisition

La méthodologie Risk to Value développée par Pyxis Support vous permet d’anticiper et de couvrir vos risques procéduraux, contractuels et opérationnels

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MONITORING DES RISQUES

P1 – Planning : Dérive du planning de passation
P2 – Processus : Inadéquation des processus d’achat
P3 – Productivité : Flux de validation glissants
P4 – Produit : Inadaptation des spécifications
P5 – Prix : Absence de stratégie financière
P6 – Performance : Absence de stratégie technique

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MANAGEMENT DES RISQUES

P1 – Planning : Anticipation des événements
P2 – Processus : Redéfinition des processus
P3 – Productivité : Lean validation
P4 – Produit : RETEX projets, spécification fonctionnelle
P5 – Prix : Stratégie de coûts, négociation
P6 – Performance : Sourcing, stimulation, KPI

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COORDINATION DES EQUIPES

Métier
Technique
MOA
DJ
DHA
Fournisseurs